PC: Hold Ctrl-tasten nede og trykk på + for å forstørre eller - for å forminske.
Mac: Hold Cmd-tasten (Command) nede og trykk på + for å forstørre eller - for å forminske.

Lavest turnover på Romerike siden 2021

Fra helse og omsorg til oppvekst og inkludering, Aurskog-Høland skiller seg ut med stabil arbeidsstyrke, og er blant kommunene med lavest utskifting av ansatte. Tallene viser at vi har hatt lavest samlet turnover blant nabokommunene helt siden 2021 og fram til i dag. Det betyr at Aurskog‑Høland i flere år har klart å beholde ansatte bedre enn sammenlignbare kommuner i regionen.

– Dette er svært gode tall for Aurskog‑Høland kommune. Å beholde medarbeidere over tid er avgjørende for både kvalitet og kontinuitet i tjenestene. Resultatene viser at det systematiske arbeidet med arbeidsmiljø, kompetanseutvikling og heltid gir effekt, sier kommunedirektør Bjørnar Fjellhaug.

Turnover er et mål på hvor mange ansatte som slutter og blir erstattet i en organisasjon over en gitt tidsperiode. Aurskog-Høland kommune har lavest turnover totalt blant nabokommunene helt fra 2021 til og med i dag. I Helse, pleie og omsorg er vi lavest de to siste årene. På undervisning er vi nest lavest siste år, laveste de to foregående årene.

Sterkt innen Helse og omsorg

Innen sektor Helse har Aurskog‑Høland hatt lavest turnover de to siste årene sammenlignet med nabokommunene. I en sektor som tradisjonelt har høy mobilitet, viser dette at kommunen lykkes med å skape forutsigbare, trygge og attraktive arbeidsforhold.

– Når folk blir i jobben over tid, bygger vi kompetanse og erfaring som kommer alle til gode. Det er avgjørende for at vi skal kunne yte gode tjenester til innbyggerne våre, sier Linda Jørgensen, kommunalsjef for Helse i Aurskog-Høland kommune.

Stabilitet i undervisningssektoren

Også innen undervisning ligger kommunen svært godt an. Her har Aurskog‑Høland nest lavest turnover det siste året, og lavest turnover de to foregående årene.

– Dette tyder på at skolene i kommunen tiltrekker seg og klarer å beholde kvalifiserte lærere over tid, en viktig forutsetning for kvaliteten i opplæringstilbudet, sier kommunalsjef Laila Durrani i Aurskog-Høland kommune.

  • Aurskog-Høland er rangert som den beste oppvekstkommunen i Akershus i Unicef-analyse. Kommunen takker de ansatte for det solide arbeidet som hver dag gir barn og unge trygghet, støtte og gode tjenester. Det kan du lese mer om her. 

Bidrar til kvalitet og kontinuitet

– Når ansatte blir værende over tid, gir det bedre kontinuitet for innbyggere og brukere, mer stabil drift i tjenestene og bedre forutsetninger for fagutvikling og kompetansebygging, sier Fjellhaug.

Vil du bli bedre kjent med noen av våre ansatte? Våre ansatte er på jobb døgnet rundt for å gi innbyggerne våre gode tjenester. I vår nye intervjuserie blir du bedre kjent med noen av våre dedikerte medarbeidere. Hvem er de, hva brenner de for, og hva motiverer dem i arbeidshverdagen? Du kan bli bedre kjent med dem her

– Vårt mål er at ansatte skal oppleve glede og trygghet på jobb, og derfor jobber vi aktivt for å beholde dyktige medarbeidere over tid. Dette er først og fremst en anerkjennelse av innsatsen til medarbeidere og ledere ute i tjenestene, som hver dag bygger kultur, trygghet og trivsel, sier Fjellhaug.

Ledergruppen oppvekst og inkludering desember 2025.jpeg

Forfatter: Kari Aasberg Bradley

Sist endret: 23.02.2026